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煤化工企业综合管理体系咨询
当前,我国的煤化工正逐渐步入一个快速发展的新时期,产业化呼声空前高涨,并成为当今能源化工发展的热点。然而煤化工企业在发展过程中也面临着很多亟待解决的问题
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管理体系第二方审核与绩效评估
当管理体系已经通过了认证审核获取了认证证书后,如何推动体系的持续改进是当前很多企业面临的重要课题。
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国际合资合作企业管理体系构建
对于国际合资合作企业而言,除了同样要面临体系建设中通常存在的各种困难外,往往还需要考虑一些特定的问题
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流程优化
流程是工作之间的传递和转移的关系,分为业务流程和管理流程。
业务流程就是 “工作的流动”,是业务与业务之间的转递的动态过程;业务流程也是面向用户和市场的日常经营生产的流程,体现市场导向、用户中心的流程
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体系有效性审核
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