北京ballbet企业管理顾问有限公司创立

启动汽车行业专项咨询,成为-汽集团、东风汽车集团
、上海通用汽车管理体系咨询合作伙伴;

成立沈阳分公司
。成为万达集团管理体系咨询服务机构,为万达集团大连、长春、昆明等十多家分公司提供了管理体系咨询服务

成为信息产业部电子质量管理协会推荐咨询机构，公司副经理郜云鹏被选聘为电子质量管理协会理事、副秘书长，并参加信息产业部污染防治工作组,参与起草中国《电子产品污染管理办法》

成功启动石油化工行业专项咨询,成为中国石油集团公司管理体系推荐咨询机构，并作为唯一外部咨询机构参加了中国石油集团公司HSE管理体系标准Q/SY1002.1标准的起草和审定

为中海石油集团所属的多家大型企业提供了管理体系咨询服务
。同年成为国际知名管理咨询机构埃森哲的合作伙伴，为埃森哲大中华区(包括北京
、上海、大连、广州以及香港和台湾地区分公司)提供了ISO14001环境管理体系咨询

成为联想集团管理体系合作伙伴，为联想集团公司提供了国军标质量体系、ISO14001环境管理体系和OHSAS18001管理体系咨询和培训服务

启动"软件加咨询”发展战略,开始多个管理体系信息化项目研发。同年成为国家烟草专卖局管理体系认可咨询机构,为国家烟草专卖局十二个省，八十多个地市公司提供了管理体系咨询服务;2008年,成立煤化工行业咨询中心，为世界首个百万吨级煤烯烃项目大唐多伦煤烯烃项目提供了综合管理体系咨询服务

为国内煤化工行业领先企业神华宁煤煤炭化学工业公司提供了综合管理体系咨询服务
。承接了中国石油集团公司风险管理科技项目
， 与中石油集团下属骨干企业共同研发以分级组合式风险评估的基础的企业HSE风险管控系统

成功研发并应用企业综合管理体系信息平台,采用先进的多维导航技术将企业标准化建设
、QHSE管理体系

、制度体系、内控与业务流程体系
、应急体系等多管理体系进行了全面的整合

成为我国能源战略的重要项目,中国首个跨多国国境的国际管道工程项目中亚管道公司的HSE管理体系的咨询机构。继2005年在港台地区为世界五百强企业提供咨询服务的基础上
， 开创了ballbet海外咨询项目的先例

在国内众多同行竞争中脱颖而出，成为中石化集团管理体系技术支持单位
，协助中石化集团研究制定各专业管理体系运行绩效评估标准。签约中国化工集团
，为中国化工集团研究开发HSE管理体系审核与评价系统
。与北京化工大学、天津理工大学签订研究生培养协议
，并共同开展风。险评估课题研究

参与中石油集团HSE信息系统2.0版的开发研究。开发完成企业综合管理体系审核、检查与评估系统和内控风险管控信息平台
。与国际一流管理咨询公司凯捷公司建立战略合作关系
。与中国标准化研究院签订长期合作协议。