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整合型企业标准体系建设

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整合型企业标准体系建设

企业标准化是企业科学管理的基础 ,每个企业的生产运作都与外部环境有着密切的联系 ,并存在许多影响企业生产经营管理的约束条件 ,而在企业内部各部门、各环节之间又是一个相互依存、相互制约的有机整体。所有这些外部约束和内部依存制约关系,只有通过制定和实施一整套标准(包括国家标准 、行业标准及企业的技术标准 、管理标准及工作标准)才能实现企业与外部环境的协调和企业内部的协调 ,从而建立起******生产经营秩序。所以企业标准化是企业稳定和提高质量的保证,是促进企业技术进步的手段 。企业标准化通过贯彻国家有关安全、卫生 、环保等方面的强制性标准 ,能保障消费者和员工的生命安全与健康。通过制定企业技术标准 、管理标准 、工作标准,使企业生产和管理科学化、规范化 、有序化 ,提高企业运营效率。因此企业标准化是企业获得******经济效益的有效方法。

标准化实际上是很多企业的管理短板,各种管理系统的建设、运行维护缺少统一规划,体系结构文件格式不统一,管理部门 、管理方法不统一,管理工作重复、矛盾 、交叉及资源浪费等问题普遍存在,国家、行业、地方的法律法规和标准得不得及时贯彻,甚至有过期标准仍在执行 ,使得企业各管理体系运行的有效性和效率大打折扣 ,很大程度上限制了企业管理水平的进一步提升 。目前在企业标准化建设过程中面临着的突出问题包括:

具体表现包括 :

* 管理标准体系、技术标准体系和工作标准体系相对独立,缺少有效的联系

* 标准化建设与制度建设、QHSE体系建设等工作缺少统一规划,存在交叉重复

* 标准化建设缺少监督和持续改进机制

* 与企业信息化建设结合不够紧密  ,缺少信息技术的有效支撑

构架一个以信息技术支撑的 ,统一规划、高度整合的企业整合型标准化体系是企业管理发展的必然趋势 。


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